Enterprise Agility Managemnt
Enterprise Agility Management (EAM) é uma abordagem adaptativa que visa transformar a maneira como as empresas operam, adaptando-se rapidamente às mudanças do mercado e às necessidades dos clientes. É uma filosofia de gestão que coloca a agilidade no centro das estratégias empresariais, promovendo um ambiente onde a inovação, a flexibilidade e a rapidez são valorizadas.
O EAM acelera a transformação digital e organizacional ao promover a incorporação de meios digitais e metodologias ágeis, melhorando a eficiência operacional e a capacidade de resposta a mudanças e oportunidades.
Além disso, o EAM incentiva uma cultura de inovação contínua, permitindo que as empresas experimentem e melhorem constantemente. Isso facilita a exploração de novas ideias e soluções criativas para problemas complexos, essencial para a transformação organizacional e adaptação às novas realidades de mercado.
EAM é mais do que uma simples metodologia; é uma mudança de paradigma que permite às empresas navegar com sucesso em um ambiente de negócios dinâmico e incerto. Ao adotar EAM, sua empresa estará pronta para enfrentar desafios, aproveitar oportunidades e garantir uma vantagem competitiva sustentável.
Conteúdo do Curso
- O que é Enterprise Agility?
- Enterprise Agility Dynamics
- Enterprise Agility Body of Knowledge (EABOK)
- Manifesto Ágil
- Cultura Lean/Agile
- Enterprise Agility Way of Thinking (EAWT)
- Team Flow
- Measure and Grow
- Operational Value Streams
- Customer Centricity
- Service Desing
- Solution Management
- Team Toplogies
- Scaled Agile
- Duo Operation System
- Lifelong Learning
- LUR (Learn, Unlearn, Relearn)
- Upskilling e Reskilling
- Liderança Autêntica
- Liderança Antifrágil
- Neurociência Aplicada a Liderança
- LACE (Lean-Agile Center of Excellence)
- Integrated Planning Management
- Organizational Change Management
- (SPM) Strategic Portfolio Managment
- VMO (Value Managment Office)
- LPM (Lean Portfólio Management)
- AGF (Agile Governance Framework)
- Decision Making
- OKR (Objectives and Key Results)
Bônus Exclusivos
Ebook Transformação Digital
Acesso Vitalício as Aulas Gravadas
Aula extra Positive Agility
Grupo Exclusivo do Curso no Whatsapp
Certificado
Instrutor
Alexandre Travassos
Empreendedor, professor, pesquisador, palestrante, consultor e humanista. Funcionário da CAIXA Econômica Federal, atua nas áreas de Educação, Psicologia Positiva, Gestão Socioambiental, Gestão de Mudanças, Inovação, Design Empresarial, Comportamento Organizacional, Enterprise Agility, Gestão de Projetos e Impressão 3D.
Graduado em Administração, pós-graduado em Governança de TI, possui MBA em Mídias Digitais e é mestrando em Gestão do Conhecimento e Recursos Humanos.
Perguntas Frequentes
O curso Enterprise Agility Management é especialmente voltado para líderes empresariais, gerentes de projetos, profissionais de Negócio e TI, e todos aqueles que desejam transformar suas organizações através de práticas ágeis e eficientes.
Público-alvo do curso:
Executivos e Diretores: Profissionais em posições de liderança que buscam estratégias inovadoras para impulsionar a flexibilidade e a capacidade de adaptação de suas empresas no mercado dinâmico atual.
Gerentes de Projeto: Aqueles responsáveis por coordenar e gerenciar projetos complexos que desejam integrar metodologias ágeis para aumentar a eficiência e a entrega de valor.
Profissionais de TI e Desenvolvimento: Desenvolvedores, analistas de sistemas e outros profissionais de tecnologia que querem dominar as práticas ágeis para otimizar fluxos de trabalho e melhorar a colaboração entre equipes.
Consultores de Negócios: Especialistas que oferecem consultoria a empresas e desejam adicionar a agilidade empresarial ao seu portfólio de serviços.
Empreendedores e Startups: Fundadores e membros de startups que buscam estabelecer uma cultura organizacional ágil desde o início, preparando suas empresas para crescimento escalável e sustentável.
Profissionais de RH e Gestão de Pessoas: Aqueles que gerenciam equipes e estão interessados em implementar práticas ágeis para melhorar a gestão de talentos e a eficiência operacional.
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